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2006-01-20 09:05 |
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杭州：物美超市斥资2.5亿元买下西湖文化广场地下商城
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日期：2006-1-4 11:52:04 来源: 每日商报 作者：郭雪红
2006年开始没几天，业界曝出物美超市斥资2.5亿元买下了众多超市觊觎的杭州西湖文化广场地下商城，成为最大的一匹黑马的传闻。昨天，记者致电上海物美发展有限公司获悉，物美的确有买下杭州西湖文化广场地下商铺开店的计划，但目前还处在接洽阶段，并没有最终敲定。该公司工程部总监宋爱刚称，如果进展顺利，这将是物美第一家自己购置物业开店的店铺。
大超市从租客到自己成为房主，这是不断上涨的租金和店铺购买成本博弈的结果。继2004年9月世纪联华超市首个买断大型物业产权经营运河购物广场以来，不少大型超市开始不满足于做租客的现状，而是纷纷寻找机会尝试转型谋求更大的发展。
租金5年翻了倍
一直以来，国内连锁超市乃至进入国内的国际超市业巨头通常都采用租赁物业的方式开店。早期由于租房成本较低，租赁物业在一定程度上加快了连锁超市扩张的步伐。可近几年，一方面超市竞争日趋激烈利润越摊越薄，另一方面又不得不面临房租“水涨船高”的难题。一家超市的有关负责人称，比起五年前，现在超市店铺的租金平均翻了一倍，特别是中心城区的新开门店。所以到了后期，租赁物业也在一定程度上制约了超市的发展，据了解，乐购超市去年本来有在城西开新店的打算，最后由于租金问题，不得不把目标转向萧山。
买断比租赁合算
不做亏本生意是商人的信条。在租赁与买断之间，超市都有自己的一本账。上海物美发展有限公司工程部总监宋爱刚表示，在中心城区选门店物业比较难，西湖文化广场地处市中心，很多超市都比较看好。物业主开出的租金是每天3元一平方米，以2万平方米算，一年就要两千多万。如果买断，每平方米要价1万多，买下来就是2亿多元，等于10年左右的租金。加上现在公司的资金比较充裕，买下来显然比租赁要合算得多。
另外，自己做房东也可以大大降低运营风险。前年9月，世纪联华浙江公司大胆出资1.56亿元买断杭州运河文化广场地下商城2.2万平方米全部产权经营，业界瞩目。世纪联华超市有关负责人表示，一般租赁别人的物业，尽管为了防止房租大幅度上涨，超市在与物业签订合同时都会约定一个租金上涨幅度来降低风险，但如果自己是买断物业做房东就完全免去了这种后顾之忧，可以更大胆地在卖场的设备投入、格局布置上做长远规划。如果有朝一日地产升值了，实实在在的物业也是稳赚不赔的。
物业主乐意促成
连锁超市摈弃租赁方式，一次性买断物业产权经营，是超市在租金价格不断上涨压力下，为了控制交易成本催生的一种新经营模式尝试。对于这种尝试，原来坐收房租的物业主给予了欢迎的态度。华润万家浦沿店有关负责人表示，特别是新的超市网点，物业主在出租的同时也要承担很大的风险。一般来说，超市的经营面积普遍比较大，一旦生意不好，就很难再转型招租做其他生意。如果再想引进一家新超市经营，鉴于前一家超市失败的教训，很难成行。即使入驻了，租金上也会有大幅度小调。为了规避风险，如果价格谈得拢，物业主也乐于买断，让超市自己做房东。 |
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