| 越都水城 |
2019-07-18 07:33 |
长三角一体化下浙江的战略选择
第一，打造不可替代的、具有全球影响力的独特产业优势。区域一体化与产业特色化并不矛盾。当前，浙江在大数据、云计算、跨境电子商务等产业的全国竞争力优势显著，要牢牢把握智能革命的数据端口与运算枢纽，推进数字产业化与产业数字化深度发展，更加侧重提升数字科技的原始创新与自主创新能力，加快推动新一代数字化、智能化技术向工业、金融、城市管理等领域的融合扩展，切实打造数字科技中心、数字产业中心、数字贸易中心和数字金融中心四位一体，具有全球影响力的数字经济中心。
第二，打造无法“流动”的独特要素与环境优势。区域一体化水平越高，要素流动越自由，那些本身难以流动的区域特色元素就越重要。为此，要重点突出四个方面：一是依托舟山深水港优势，以国际大宗商品储运、交易、深加工、海事、金融服务为特色，积极推动宁波舟山自由贸易港探索建设，协同上海共建国际一流航运中心。二是依托浙江大学、之江实验室、西湖大学等科研院所力量，加快提升在人工智能、大数据、生物科技等新一代前沿科学的原始创新与产业化能力，打造国际一流的科技教育优势。三是以浙西南板块的独特生态优势为主，进一步增强生态要素能量，推动绿色发展，最终打造长三角大花园和全国领先的绿色发展示范区。四是基于浙江“最多跑一次”改革成果，率先构建国企、民企、外企基本一致“全面负面清单”制度，推动“最多跑一次”向“基本不用跑”升级拓展，构建高效透明健全的政务服务体系和营商环境。
第三，打造对流动要素具有强大配置力、以民营企业家为核心的独特能力优势。随着长三角一体化的推进，产品、资金、技术、产权等要素均可通过自由贸易和内部交易实现流动。在此情景下，最具活力、对其他流动要素具有配置力的企业家将在增进区域竞争力中发挥根本性作用。应依托浙江民营企业家优势，源源不断地培育、集聚和升级浙江的企业家能力优势。为此，要抓好四个关键点：一是悉心培育打造一批浙江系跨国公司群，鼓励企业在“一带一路”沿线及全球范围内进行生产布局和要素配置，构建形成“浙江总部+全球基地”的国际价值整合新模式。二是集聚一批海外回归企业群，加快建设境外并购回归产业园，打造特色“华商之窗”，引导华商回归创新与二次创业发展。三是引进一批高质量外资外智企业群，继续扩大外资外企引进力度，提升引进质量与标准，培育吸引世界500强公司，形成高质量外资外智企业集聚高地。四是孵化一批新生独角兽企业群。进一步加大对国外智力、资本、新创企业团队的引进力度，鼓励新生中小企业专注深耕、强化创新，提升质量和品牌建设，打造更多细分领域的隐形“冠军”企业与独角兽企业。
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让绍兴孩子能够在绍兴读好大学，既能留住人，还能吸引人，岂不美哉